Connaitre les conditions de la délégation, et mettre en œuvre des délégations efficaces et favorisant le progrès collectif et la motivation de l’équipe

Objectifs de la formation

  • Comprendre les ressorts de la motivation et de la démotivation
  • Mettre en œuvre un environnement stimulant
  • Comprendre et mettre en œuvre des délégations efficaces et épanouissantes

Profil des bénéficiaires

Pour qui

  • Encadrement intermédiaire / de proximité
  • Responsable d’une unité opérationnelle ou fonctionnelle
  • Chef d’équipe

Pré-requis

  • Aucun pré-requis nécessaire

Contenu de la formation

La motivation

  • Comprendre les ressorts de la motivation en intégration les données psychologiques et les dernières avancées des neurosciences
  • Distinguer motivation et engagement
  • Susciter l’engagement dans le contexte de l’entreprise : (son métier, sa culture, ses process)

La gestion du désengagement

  • Auto diagnostic style de management

Le management situationnel

  • Découvrir le modèle d’Hersey Blanchard
  • Mises en situations

La communication

  • Comprendre et appliquer le modèle systémique de la communication
  • S’exercer au questionnement et au feedback
  • Test : les attitudes de Porter

La gestion des conflits

  • Questionnaire sur son style de résolution de conflits

Développer une autorité bienveillante, légitime et reconnue

Prendre en compte le cycle de vie d’une équipe

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur et d’une ligne haut débit

Toutes nos formations sont personnalisables
selon les besoins
de votre structure

Pour plus d'informations, n'hésitez pas à contacter notre équipe pour définir ensemble la formation qui vous conviendra le mieux.

L'équipe pédagogique


L'équipe Ad'Cademy compte une dizaine de consultants présents sur les sites d'Avignon, Bordeaux, Paris et Toulouse, et pouvant intervenir sur les régions Auvergne - Rhône Alpes, Ile de France, Nouvelle Aquitaine, Occitanie et Paca.

Chacun d'eux contribue à la complémentarité de l'équipe et conforte Ad'Solutions dans le développement d'une expertise spécifique.

Depuis sa création en 2004, l'équipe Ad'Solutions s'applique à concevoir et mettre en oeuvre les projets des entreprises, des collectivités et des associations avec une approche pluridimensionnelle.

Nous intervenons sur les axes Stratégie, Organisation, Emplois et Compétences, Conditions de travail, Management dans le but d'élaborer des solutions innovantes contribuant durablement à la performance économique et sociale de nos clients.


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