Objectifs de la formation
- Acquérir les notions de base sur la QVT et connaître son cadre légal
- Identifier les enjeux de la QVT comme levier de performance
- Intégrer les principes de la QVT dans son management
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants
- Responsables de service
- Managers d’équipe
Pré-requis : Aucun pré-requis nécessaire
Contenu de la formation
Les principes de base de la Qualité de Vie au Travail
- Évolutions majeures du monde du travail
- Historique/ contexte d’apparition de la notion de QVT
- Dimensions de la QVT
- Lien entre QVT et performance de l’entreprise
La responsabilité juridique de l’entreprise
- L’accord national interprofessionnel
- La loi Rebsamen
- La réglementation en matière de prévention
Innover dans le management
- Les différents types de management
- Positionner son mode de management
- Les différents leviers de performance en management par la QVT
- Poser un diagnostic de la qualité de vie au travail dans son service et identifier les situations d’urgence
- L’intégration des différents axes de la QVT dans son management
- Le développement d’espaces de discussion
- L’expérimentation au cœur de la démarche QVT
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur et d’une ligne haut débit
Dernière mise à jour de la page : 24 février 2023
