Mener un diagnostic pour améliorer l’efficacité collective de l’équipe
Objectifs de la formation
- Identifier les styles de management existant au sien de l’équipe
- Comprendre le fonctionnement de son équipe
- Identifier les points forts et les points faibles de l’équipe
- Construire un plan d’action de progrès collectif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable d’une équipe ou Manager prenant en charge une nouvelle équipe
Pré-requis
- Aucun pré-requis nécessaire
Contenu de la formation
Test en amont sur le management situationnel
Évaluer les styles de management au sein de l’équipe
- Les outils de l’évaluation managérial
- Développer son charisme, asseoir son leadership
Comprendre le fonctionnement de son équipe
- Le fonctionnement d’un individu dans un groupe
- Les besoins fondamentaux d’une équipe
- Analyse de la réponse à ces besoins
- Cas pratique : Faire le diagnostic de la « personnalité » de son équipe
Évaluer la performance organisationnelle
- Identifier les outils de la performance organisationnelle
- Réaliser le diagnostic de son organisation
- Réaliser un plan de progrès
Évaluer l’adéquation des compétences, les performances
- L’adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises
- Évaluer les performances individuelles et collectives
- Évaluer la mesure de la performance
- Évaluer ce qui est fait en matière de progrès des compétences
- Définir un plan de progrès des compétences
- Cas pratique : Réaliser le diagnostic compétence de son équipe
Diagnostic de l’animation de l’équipe
- Présenter les outils et méthodes d’animation
- Réaliser son diagnostic d’animation
- Comprendre les facteurs de satisfaction au travail
- Réaliser une enquête de satisfaction
- Établir un plan de progrès
- Outils et mises en situation : – Outil de diagnostic d’animation – Enquête de satisfaction au travail
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur et d’une ligne haut débit
