Sécuriser vos recrutements, accompagner professionnellement la phase critique de l’intégration, fidéliser et réduire le Turn Over
Objectifs de la formation
- Définir le besoin en recrutement et identifier ses marges de manœuvre sur l’emploi à pourvoir et le profil recherché
- Définir et mettre en œuvre un dispositif de recrutement optimal, adapté et pertinent
- Procéder ou participer à des entretiens de recrutement. Comparer des candidatures et faire un choix
- Préparer l’intégration du nouveau collaborateur, favoriser une montée en puissance progressive tout au long de la période d’essai
- Évaluer le dispositif de recrutement
- Donner des perspectives de progrès, s’intéresser aux progrès du collaborateur, fidéliser
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Personne en charge du recrutement
- Encadrement chargé ou collaborant au recrutement et à l’intégration
Pré-requis
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
Séquence 1 : le process de recrutement
- Les enjeux pour l’entreprise et la définition d’un besoin
- Le principe, les données à prendre en compte et les contraintes
- Les principales difficultés rencontrées
- Le process de base
- Le process de l’entreprise
- La définition des emplois
- L’amont (sources, traitement des candidatures, base centralisée, faire connaître le groupe)
- Définition des cas de recrutement (cadres, experts, techniciens, ouvriers, administratifs, sites …)
- Le déclenchement du recrutement Le dossier de recrutement Le choix des canaux de diffusion
- Rédaction de l’annonce (normes) Diffusion et plan de diffusion (interne et externe) L’aide extérieure (cabinet ou pas et pourquoi)
- La sélection des CV
- Le pré-sélection des candidats (l’entretien téléphonique)
- La sélection des candidats et le choix
- Méthode inductive (l’existant et les cas rencontrés par discussion de groupe) / Construction de chaque phase à partir d’un cas générique
Séquence 2 : L’amont du recrutement
- Le sourcing (identifier les origines, créer les partenariats)
- La création et la gestion d’un vivier de candidatures
- Plan d’attractivité de l’entreprise
- Réglementation
- Dossier de recrutement / Base de données / Plan d’attractivité
Séquence 3 : Le recrutement
- La définition des emplois (la fiche emploi)
- Annonce, pré-rédaction,
- Sélection et outils de sélection des candidatures
- Évaluation des candidats
- La conduite entretien de recrutement et la sélection
- Dossier de candidature / Guide de sélection / Guide d’entretien / Cas à construire
Séquence 4 : Intégration / fidélisation
- L’accueil
- L’intégration et la définition des actions à mettre en place (formation, tutorat…)
- Revue procédure d’accueil intégration / Plan du livret d’accueil
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur et d’une ligne haut débit
Dernière mise à jour de la page : 9 janvier 2023
