Description de la formation
Intégrez la prévention des risques psychosociaux (RPS) dans vos pratiques managériales. Cette formation vous permet d’identifier les facteurs de risque, d’adopter des comportements favorisant le bien-être au travail et de développer un management responsable, attentif à la santé et à l’engagement des équipes.
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Programme de la formation
Séquence 1 – Les fondamentaux sur les risques psychosociaux
- Les risques psychosociaux, de quoi parle-t-on? Dépasser les diverses représentations autour du sujet pour aboutir à une vision commune et des éléments de langage partagés (réflexion collective + apport de connaissances)
- Définitions : risques, troubles, facteurs de risque, harcèlement (moral, sexuel), stress, souffrance au travail…
- Exposition versus troubles avérés
- Les RPS : quelle part est liée à l’individu (ressenti, subjectivité, « fragilité » supposée …) versus la dimension collective de la prévention des RPS
- Les facteurs porteurs de risques psychosociaux (grille GOLLAC)
Identifier les liens entre conditions de réalisation du travail et exposition aux risques psychosociaux
- Identifier les liens entre conditions de réalisation du travail et exposition aux risques psychosociaux (apport de connaissances + mise en débat + réflexion collective sur les facteurs de risque)
- Comprendre ce qui se joue : travail & subjectivité
- Reconnaissance, travail de qualité, pouvoir d’agir, règles de métier : les conditions de la santé au travail à favoriser
Identifier les enjeux liés à la responsabilité du manager en termes de prévention des risques psychosociaux
- Identifier les enjeux liés à la responsabilité du manager en termes de prévention des risques psychosociaux (apport de connaissances + échanges)
- Enjeux réglementaires et légaux, responsabilité individuelle
Séquence 2 – Comment pratiquer un management porteur de prévention des RPS?
- Identification des caractéristiques d’un management porteur de prévention des RPS
- Registres sur lesquels agir (charge, reconnaissance, autonomie, relations…)
- Actions de prévention pouvant être déployées au sein des équipes, par les managers : comment peut-on faire différemment? Mieux?
- Les trois niveaux de prévention
Outils à retenir
- Outils à retenir : Espaces de discussion sur le travail ; analyse des situations-problèmes ; Communication non violente ; diagnostic photo…
Conclusion
- Conclusion : Plan de progrès personnalisé
Objectifs de formation
- Maîtriser les notions relatives à ce que sont les risques psychosociaux (risques, troubles, facteurs de risques, harcèlement…)
- Développer des pratiques de management porteuses de prévention des RPS
Taux de satisfaction des apprenants
Non spécifié
Public cible
- Tout manager responsable d’une équipe
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Équipe pédagogique
Consultants expérimentés, mettant au service des apprenants la richesse de leurs expériences dans des contextes diversifiés
Ressources pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition sur l’espace apprenant de ressources documentaires pour se préparer à la formation
- Mise à disposition sur l’espace apprenant des supports à la suite de la formation
Modalités d'évaluation
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Plan de progrès personnel
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Accessibilité
Non spécifié
Créé le 12 mars 2026 ● dernière mise à jour le 08 juillet 2026
