Description de la formation
TARIF INTRA ; 3 600 euros
Programme de la formation
Définition d'un projet : cahier des charges
- Le projet : son objet, ses enjeux, ses objectifs, son périmètre
- Le projet au sein de l'entreprise : sa place et sa priorité, son contexte (leviers et freins)
- Les composantes d'un projet : techniques, humaines, financières et organisationnelles
- Les contraintes du projet et leurs impacts : les points de vigilance
- La construction d'un projet et sa définition : le cahier des charges
Organisation d'un projet : atouts, freins & contraintes
- Organisation d'un projet : atouts, freins & contraintes
- Le déroulement d'un projet : la planification du projet (GANTT, PERT, ...)
- Les ressources du projet : le plan de charge et le budget
- L'analyse des risques et des leviers du projet
Pilotage du projet : trouver son mode optimal
- La conduite d'un projet et ses différentes composantes
- Le management de l'équipe projet
- Le pilotage opérationnel des activités et les validations de résultat
- La gestion budgétaire d'un projet (tableau de bord de pilotage)
- La gestion des aléas et l'analyse des impacts
Objectifs de formation
- S'approprier la définition : mettre en place un projet
- Structurer et organiser un projet : définir et planifier les étapes et les ressources
- Identifier et analyser les objectifs du projet : considérer le contexte du projet, en déduire les leviers et les freins potentiels
- Mettre en place un dispositif de pilotage de projet : prendre en compte les spécificités du projet, des ressources et des contraintes en présence
Public cible
- Responsable de projet
- Toute personne devant assurer le pilotage et la gestion d'un projet (mission particulière, permanente ou exceptionnelle)
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Équipe pédagogique
Nos formateurs, qui sont également des consultants expérimentés, réalisent leurs missions dans des environnements professionnels variés. Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention : • La co-construction permanente et l’approche participative • Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux. • Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines • L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations
Créé le 21 juillet 2023 ● dernière mise à jour le 21 avril 2026
