Description de la formation
Développez une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) pour anticiper les évolutions de votre organisation. Cette formation vous permet d'identifier les compétences clés, d'accompagner les changements et de construire un plan d'action adapté aux enjeux de votre entreprise.
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Programme de la formation
Étape 1
- Prendre en compte le contexte de l’entreprise et les enjeux de la Gestion Emplois & Compétences
- Historique et Enjeux pour les entreprises
- Attentes des salariés
- Contraintes légales
Étape 2
- Définir les emplois et les compétences
- La notion de métiers et d’activités dans l’entreprise
- La notion de fonction, d’emploi et de poste de travail
- La notion de compétence et la déclinaison des compétences pour un métier, un emploi
Étape 3
- Construire des cartographies d’emplois et de référentiels de compétences
- La fiche emploi et la cartographie emplois
- Le référentiel compétences et son application par emploi
- La mise en application en GRH et en Management
Étape 4
- Travailler avec la GEC en GRH et la Gestion des parcours professionnels
- GEC et GRH : les besoins en emplois et en compétences
- Applications : cotation de poste, formation, recrutement, mobilité, gestion des carrières
- Management et Gestion des parcours professionnels
Étape 5
- Mettre en œuvre une démarche emplois et compétences
- Une démarche projet, participative, et progressive
- Des conditions de succès : participation et progressivité
Objectifs de formation
- Comprendre les enjeux et mesurer les impacts du management des compétences
- S’inscrire dans le cadre d’une démarche GPEC, la mettre en œuvre
- S’approprier les outils : Décrire une fonction, un emploi - Élaborer une cartographie des métiers - Construire les référentiels de compétences associés
- Faire le lien entre la GPEC et le développement des compétences en entreprise
Public cible
- Managers
- Responsable RH
- Chargés de mission RH
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Équipe pédagogique
Nos formateurs, qui sont également des consultants expérimentés, réalisent leurs missions dans des environnements professionnels variés.
Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention :
• La co-construction permanente et l’approche participative
• Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux.
• Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines
• L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations
Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention :
• La co-construction permanente et l’approche participative
• Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux.
• Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines
• L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations
Créé le 21 juillet 2023 ● dernière mise à jour le 07 juillet 2026
