Comprendre les concepts d’innovation valeur, Mettre en œuvre, exécuter et piloter une stratégie Océan Bleu
Objectifs de la formation
- Maîtriser la démarche d’une Stratégie OCEAN BLEU
- Comprendre les concepts d’innovation valeur
- Mettre en œuvre, exécuter et piloter une stratégie Océan Bleu
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables marketing
- Cadres dirigeants
- Conseillers
Pré-requis
- Aucun pré-requis nécessaire
Contenu de la formation
Histoire et caractéristiques de l’approche Océan Bleu
- Différences entre approche concurrentielles classique et approche Océan Bleu
- L’utilité de l’approche Océan Bleu
- Echange avec les participants sur l’utilité de l’approche Océan Bleu
Concepts de base
- Le champs d’action : l’avancée stratégique
- Illustration au travers d’exemples
- Le concept d’innovation valeur
Méthodes et outils
- Le canevas stratégique
- La grille des quatre actions et la matrice des quatre actions
- Les caractéristiques d’une bonne stratégie
Définir une stratégie Océan Bleu : la démarche
- Analyse du portefeuille d’activité au travers de la grille PMS
- Elargir les champs des possibles : en quête des non clients
- Mise en œuvre d’une démarche Océan Bleu
- La grille utilité / commodité – Le couple utilité / prix
La mise en œuvre, la gestion du changement
- Prendre en compte le système cognitif de l’entreprise
- L’éternelle question de l’allocation des ressources
- Pratiquer le management équitable
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Pour suivre nos formations en distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur et d’une ligne haut débit
