Description de la formation
Développez vos compétences en gestion de projet pour piloter vos actions avec méthode et atteindre vos objectifs. Cette formation vous apporte des outils pratiques pour organiser, planifier, coordonner les équipes et gérer les priorités tout au long du projet.
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Programme de la formation
Définition d'un projet : cahier des charges
- Le projet : son objet, ses enjeux, ses objectifs, son périmètre
- Le projet au sein de l'entreprise : sa place et sa priorité, son contexte (leviers et freins)
- Les composantes d'un projet : techniques, humaines, financières et organisationnelles
- Les contraintes du projet et leurs impacts : les points de vigilance
- La construction d'un projet et sa définition : le cahier des charges
Organisation d'un projet : atouts, freins & contraintes
- Organisation d'un projet : atouts, freins & contraintes
- Le déroulement d'un projet : la planification du projet (GANTT, PERT, ...)
- Les ressources du projet : le plan de charge et le budget
- L'analyse des risques et des leviers du projet
Pilotage du projet : trouver son mode optimal
- La conduite d'un projet et ses différentes composantes
- Le management de l'équipe projet
- Le pilotage opérationnel des activités et les validations de résultat
- La gestion budgétaire d'un projet (tableau de bord de pilotage)
- La gestion des aléas et l'analyse des impacts
Objectifs de formation
- S'approprier la définition : mettre en place un projet
- Structurer et organiser un projet : définir et planifier les étapes et les ressources
- Identifier et analyser les objectifs du projet : considérer le contexte du projet, en déduire les leviers et les freins potentiels
- Mettre en place un dispositif de pilotage de projet : prendre en compte les spécificités du projet, des ressources et des contraintes en présence
Public cible
- Responsable de projet
- Toute personne devant assurer le pilotage et la gestion d'un projet (mission particulière, permanente ou exceptionnelle)
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Équipe pédagogique
Nos formateurs, qui sont également des consultants expérimentés, réalisent leurs missions dans des environnements professionnels variés.
Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention :
• La co-construction permanente et l’approche participative
• Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux.
• Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines
• L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations
Chacun d'eux s'applique à préparer et animer nos formations dans le respect de nos principes d'intervention :
• La co-construction permanente et l’approche participative
• Le développement et l’évolution des méthodes et contenus de formation : notre organisme consacre près de 10% de son CA annuel en recherche et développement. Dans ce cadre nous collaborons avec le monde universitaire pour enrichir nos travaux.
• Une expérience pluridisciplinaire : stratégie, organisation, ressources humaines
• L’utilisation de méthodes communes pour sécuriser les formations
Créé le 21 juillet 2023 ● dernière mise à jour le 21 juillet 2026
